ERP Mantenimiento
Descubre nuestro avanzado ERP de Mantenimiento, una solución integral para la gestión óptima de activos, mantenimiento preventivo y correctivo, y coordinación eficaz entre almacén, compras y operaciones en tu empresa.
Nuestro Programa de Mantenimiento Solmicro ERP está diseñado para maximizar la eficiencia en la gestión y mantenimiento de activos de las empresas en diversas industrias. Este sistema integral facilita la gestión de inventarios, la planificación de mantenimiento y la coordinación entre almacenes y compras, asegurando una operación sin interrupciones. Con una gestión avanzada de activos, las empresas pueden mejorar significativamente la utilización de recursos, reducir costos de mantenimiento y aumentar la vida útil de sus equipos.
Solmicro ERP integra análisis de defectos, seguimiento de rendimiento y optimización de procesos, lo que lo convierte en una herramienta indispensable para una gestión de activos efectiva y rentable.
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Ventajas de utilizar un Software ERP para Mantenimiento
El uso de un Software ERP para Mantenimiento de empresas trae consigo numerosas ventajas que optimizan la gestión de activos y mejoran la eficiencia operativa. Estas incluyen:
- Mejora en la Gestión de Activos: Control exhaustivo de activos, desde su adquisición hasta su mantenimiento y eventual retiro.
- Optimización de Mantenimiento Preventivo y Correctivo: Planificación y ejecución eficientes de tareas de mantenimiento, reduciendo tiempos de inactividad.
- Gestión Integrada de Inventario: Seguimiento preciso de repuestos y suministros, asegurando disponibilidad cuando sea necesario.
- Análisis y Diagnóstico Avanzados: Evaluación detallada de defectos y rendimiento de activos para decisiones informadas.
- Coordinación entre Diferentes Departamentos: Integración fluida con almacén, compras y operaciones, mejorando la comunicación y la eficiencia.
Características de nuestro ERP de Mantenimiento
Conoce las características esenciales de nuestro ERP de Mantenimiento, diseñado para una gestión de activos efectiva, mantenimiento eficiente y una coordinación operativa óptima.
Gestión y Análisis Detallado del Mantenimiento Correctivo de Activos
- Registro de intervenciones (OT’s), control de fechas solicitadas, planificadas, por prioridades de los activos, estudios de las averías, información técnica de la intervención.
- Base de datos de los activos con el detalle que se desee, ficha técnica, el inmovilizado (activos) sujeto a mantenimiento, agrupación por distintos criterios, desglose en componentes.
- Calendarios y fichas del personal clasificadas por oficio y categoría. Contratas del exterior con su estructura de tarifas.
- Reporte y análisis de los recursos invertidos; mano de obra, materiales, repuestos, subcontratas y gastos. Explotación de la información técnica y económica de mantenimiento de forma eficaz. Control de averías, correctivos e inversiones al nivel que se desee: importes, dedicación propia, dedicación a subcontratas, paradas, materiales, defectos con sus causas y acciones y otros conceptos.
Optimización y Planificación de Mantenimiento Preventivo
- Detalles Técnicos de Tareas Preventivas: Incluye descripciones de operaciones, secciones afectadas, categorías y oficios necesarios.
- Asignación de Recursos: Establece el número de operarios requeridos, tiempos de parada y artículos necesarios.
- Gestión de Activos y Periodicidad: Asociación periódica de tareas a activos, incluyendo activos afectados y subcontratas, con creación automática de OTs.
- Monitoreo y Gestión de Contadores: Control y análisis detallado de las medidas para una gestión eficaz.
- Visualización de Tareas Preventivas: Herramientas para simular y visualizar tareas de mantenimiento preventivo, facilitando la planificación y ejecución.
Evaluación Detallada de Defectos y Rendimiento de Activos
- Historial Técnico y Económico de Activos: Registro completo de averías, mantenimientos y trabajos, junto con su impacto económico.
- Diagnóstico Avanzado de Defectos: Análisis por tipo de activo para facilitar la identificación y corrección de fallos.
- Estudio de Tiempos de Mantenimiento: Seguimiento de la evolución de tiempos de parada y establecimiento de tiempos estándares para mantenimientos preventivos.
- Optimización de Procesos de Mantenimiento: Evaluación de la efectividad de los trabajos realizados y establecimiento de metas para la mejora continua.
Gestión e Integración con almacén y compras
- Control de Stocks y Repuestos: Gestión precisa de inventarios y consumos de repuestos esenciales para mantenimiento.
- Adquisición de Artículos de Mantenimiento: Administración eficaz de la compra de artículos utilizados en operaciones de mantenimiento.
- Colaboración con Subcontratas: Gestión y seguimiento de los servicios proporcionados por empresas subcontratadas.